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秋月様にアドバイザリーをお願いしてから5年ほど経ちます。

弊社は父の代から続く卸業を営んでおります。あの会社は代替わりがうまくいかなかったと陰口を叩かれながら言い返すような結果も出せていない状態でしたが、こちらでアドバイザリーをお願いしてから私自身も会社の規模も5年前には考えられない変化を遂げました。

まさか1年で黒字化、3年で社員数が3倍、取引先が約2倍になるとは5年前には想像さえ出来ませんでした。来期には新しいビジネスへの着手まで…我ながら驚きの5年間です。

何より秋月様にお願いしてから私自身の性格や考え方、ビジネスとの向き合い方に“喝“が入ったのだと思います。

最初の面談で『昭和の悪習をいつまで引きずりますか？今もう平成後期ですよ』と言われた瞬間は腹が立ちましたが、やっと近ごろその意味が分かったような気がします。社長が変化を受け入れるならば私はとことん付き合いますとのお言葉通り、代表を務める私よりも精力的に弊社の改革に御尽力いただき、熱い思いを持って数字や結果にこだわる姿勢はいつも頭が下がります。

経営に関する基礎的なことから人材教育、助成金の使い方や無理のないコストカットなど言い出せばきりがないほどアドバイスをいただいてきました。業界の慣習やノウハウも私以上に把握されて、今でも私は見上げるばかりです。

最近ではそろそろ私のコンサルティングは卒業ですと仰っていただいておりますが、まだまだ至らぬ弊社です。今後とも変わらずお付き合いいただき、いつの日かよくやった！と言って下さることを願って日々精進します。

いつも圧倒されるばかりできちんとお礼も言えないまま5年が過ぎたのでこのような場を設けていただきありがとうございました。

今後とも弊社も私個人もどうぞ宜しくお願い致します。

当院では診療科目が複数あることもあり人材の出入りが多くあります。

人事を専門に取り扱う部署を設けておらず、求人のノウハウについては素人です。当初は求人応募者の書類選考通過の可否のフィルタリングをお願いしておりましたが、現在は求人代行という形で当院が面接をする段階まで全ての代行をお願いしております。

貴社でフィルタリングをお願いするようになって最も顕著に変化した点は、離職率の少なさでしょう。これまではかなり入れ替えがありましたが、こちらでフィルタリングをお願いした人材は当院に定着し当院が望む働きをしてくれています。

人事部門を外注するというスタンスでこれからも末長くお付き合い下さいませ。

当社では製品の企画、自社製品の販売を行なっています。

売上が著しく悪いわけではないものの、伸び悩みを抱えていました。そんな時に付き合いのある企業から紹介を受けてご縁を頂戴しました。

企画や商品には問題がなく、マーケティングが弱いとのご指摘。それは当社でも頻繁に課題に上ることです。

半年間のアドバイザリー契約を結び、徹底的にマーケティングの見直しをお願いしましたが、商品の質に変化はないにも関わらず売上は過去最高を毎月更新しました。

秋月様の戦略は時に奇抜で驚くこともありますが、基本が大切といつもおっしゃるので当社の中でも基本という軸が浸透したように思います。

またECサイトの原稿の見直しやロゴ、製品のパッケージまで必ずミーティングに同席して当社の意見を尊重しながらも売れる商品作りにご協力いただいたことが結果に結びついたと思っています。

取引先の選択や増加に関しても、シンプルで適切なアドバイスは秋月様独自の手法であると言わざるを得ません。

今でも新製品の販売前には短期契約をお願いしていますが、企画段階からアドバイスをいただくことも多く当社の売上拡大、即ち当社の規模の拡大に貢献下さり感謝しています。

貴社とのお付き合いもずいぶん長くなりましたね。

会社の立ち上げ当初は現在のプランでいう所のトータルアドバイザリー契約でお願いしていましたが、お陰様で会社は順調に拡大路線になったのでこの数年は年間コンサルティング契約を結んでいます。

秋月さんの知識見識は素晴らしく、海を隔て日本からアドバイスをもらっていることを忘れるほどです。こちらの情勢や法律、取引先の国も同じくですが驚くほどよくご存知で、グローバルに新しいビジネスや企画の立案をいただけるので、大船に乗ったつもりでいます。取引国も支社を置く国もすばやく相談させてもらえるのは心強いです。

今後はアジアだけでなく欧米進出となりますが、またどうぞよろしくお願いします。